El Gobierno definirá este jueves 8 de octubre quién será el grupo económico que se quedará con la privatización de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) y la operación de los servicios de agua potable y cloacas en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) durante los próximos 30 años.

La definición será a través de la web Contrat.Ar el jueves 8 a las 10. En ese momento se abrirán las ofertas económicas de los dos grupos empresariales interesados, que pasaron la etapa técnica. Así lo decidió el ministro de Economía, Luis Caputo, con la resolución 1722/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial.

Tras la apertura del sobre económico, lo siguiente será una formalidad: habrá un período para presentar impugnaciones antes de proceder a la firma de los contratos con el ganador.

Se estima que el Gobierno podría recaudar entre 450 millones y 500 millones de dólares por la venta del 90% de las acciones de AySA, en manos del Estado nacional, a un privado -el otro 10% es de los empleados y lo gestiona el sindicato, a cargo de José Luis Lingeri-.

Con esta privatización, Caputo se asegurará divisas para hacer frente al pago de los vencimientos de deuda externa el 9 de enero de 2027.

Quiénes serían los dueños de AySA

Los grupos económicos que compiten por AySA -y sus participaciones accionarias- están integrados por:

  • El fondo de inversión neerlandés PHX Aqua (55%), junto a la constructora y proveedora de servicios Rowing (20%), la operadora brasilera Arcos Saneamiento e Participacoes, que tiene a cargo el servicio en Río de Janeiro (15%) y la distribuidora de cloro Transclor, que le entrega el insumo principal a AySA (10%).

  • La operadora de servicios públicos Roggio, que opera Aguas Cordobesas, se presentó mediante los vehículos Roggio Roas, Central Buen Ayre -generadora de energía eléctrica en el CEAMSE- y Aguas del Plata Participaciones (90%), junto a Hidrosan Capital, de la familia Chamas, que opera Aguas de Corrientes (10%).

La sociedad PHX Aqua fue creada en Londres, Inglaterra, en agosto de este año, menos de un mes antes de la presentación de las ofertas, y será la dueña mayoritaria de AySA, de ganar la licitación. Su controlante es el fondo de inversión neerlandés Phoenix Global Investment Fund, constituido en 2016 en Curaçao, territorio autónomo de los Países Bajos en el Mar Caribe.

Uno de los directores del fondo es Paul Parker, que fue previamente directivo en la multinacional estadounidense The Clorox Company, fabricante de productos de consumo, así como de Goldman Sachs y Barclays. Y otro directivo es Edgar Lotman, vinculado a la firma Amicorp, que gestiona activos para inversiones.

Si gana la licitación, este fondo neerlandés aportará gran parte del capital para pagarle al Estado y encabezará las gestiones para tomar deuda de cara a un plan de inversiones obligatorio de 1.940 millones de dólares hasta fines de 2031, así como un total de US$ 15.000 millones hasta el final de la concesión, en 2056.

Los socios de PHX son Rowing, del empresario Walter Román -el menor de los hermanos-, que se dedica a la ingeniería y la construcción, con múltiples obras en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) para las empresas de servicios públicos de electricidad, gas y agua; Arcos Saneamento e Participacoes, el operador con conocimiento técnico en Río de Janeiro; y Transclor, de Mauricio Filiberti, conocido como "El Rey del Cloro".

Filiberti es dueño de Edenor junto a José Luis Manzano y Daniel Vila. A través de esa participación, pronto se quedará con Metrogas y entrará en Raízen Argentina, la sociedad que opera la refinación de hidrocarburos y venta de combustibles de Shell.

La otra oferta, en cambio, está compuesta por la familia Roggio, histórico operador de servicios públicos y contratista del Estado mediante su constructora. La empresa opera el servicio de subte con la sociedad Emova; el tren de pasajeros Urquiza mediante Metrovías; servicios ambientales para el depósito de residuos del CEAMSE; y el servicio de agua en Córdoba, entre otros.

Por su lado, la familia Chamas maneja activos en Corrientes como la gestión del agua y otras inversiones inmobiliarias. Por ejemplo, llevaron a su provincia al hotel de 5 estrellas Marriott y lo articularon con una propuesta turística para potenciar a los Esteros del Iberá.